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精益化管理（TPS）生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓
04-10
4月份15日、16日、17日日本SKO公司佐田芳啟老師到公司為期3天的精益化培訓。
4月份培訓的主題：品質(zhì)意識、安全意識和責任擔當。同時老師也對生產(chǎn)現(xiàn)場改善以：段取作業(yè)和生產(chǎn)看板管理、工序改善、現(xiàn)場浪費追究進行重點培訓。TPS講座以品質(zhì)改善為主題進行了培訓。
4月8日、9日、10日三天，日本SKO公司佐田芳啟老師到公司進行為期3天的精益化管理培訓指導。老師對2018年12月和2019年1月、2019年4月份的培訓效果情況分析，同時對精益化管理培訓的方式和推進的進度作了工作檢討和培訓方式修正。
本次培訓著手重點在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善指導培訓和客戶審核驗廠的知識培訓。同時也指導生產(chǎn)現(xiàn)場的5S培訓。將生產(chǎn)現(xiàn)場的管理基礎(chǔ)進一步夯實。
5月份的TPS講座主題是汽車客戶對供應商驗廠審核的八大管理為主題培訓（方針管理、安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備保全管理、環(huán)境管理）
培訓結(jié)束，行動開始！
馬上做！一定做！